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賽尚遮陽施工部召開施工總結會議

來源：本站

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發布日期：2014-03-17

      今晨天津市賽尚遮陽科技有限公司召開施工部總結會議，公司總經理金鑫冶、銷售部經理曹院生、施工部總管金冶成、行政部主管劉船真、庫房主管彭紅梅等參加。
     會議開始，金總對公司員工近期的衛生狀況及員工個人形象進行了評點，對近期個別同事吸煙亂扔煙頭、衛生臟亂的情況進行了點名批評。隨后又對新來的同事提出了幾點要求：
       1、新員工要嚴格遵守公司考核制度，外出施工聽從安排。
       2、新員工要在施工過程中注意安全，安全第一。
       3、新員工要主動向老員工學習，虛心請教。
     隨后，曹經理對施工過程中出現的問題進行了總結，會議以“安全第一、高品質質量保證、效率”為議題展開討論。提出了以下幾點：
       1、施工安全關系到個人和公司，如果出現不良事故，影響的不僅僅是公司，更多的是個人的傷害，安全生產不能忽視。
       2、高空作業一定要注意安全，帶好安全帶，不要耍個人主義。
       3、新員工在施工現場要多多向老員工進行學習，現場施工的時候，新員工要配合老員工工作，報著學習的態度施工。同時提出，各組隊長要安排好施工現場的工作，員工之間要相互協作。施工任務，人人有責，要敢于承擔責任，提高施工質量。
       4、每個人都要嚴格遵守施工制度，不得冒風險施工。安全一定要放第一位。
       5、在保證安全情況下，要保證施工的質量，最后才是施工效率。
     曹經理講完以上五點之后，金主管又進行了施工部總結，金主管講話包括以下內容：
       1、希望各施工組組長多擔當責任，項目跟進寫好計劃。對三個組長給予了高度的評價和期待。
       2、老員工要教會新員工如何使用施工工具，新員工要學會使用最基礎的施工工具。
       3、各部門之間要做好協調配合。施工部要和庫房、業務、技術之間配合妥當。對業務提出，要電話聯系施工部，了解施工過程，及時處理施工中出現的問題。對庫房提出，配備施工器械的時候，配備量要稍大于施工量，施工部施工剩余的產品要及時歸入庫房。對施工部提出，施工過程中的技術問題及時跟技術人員進行溝通，及時解決施工中遇到的技術問題。
       4、新人學習的態度要端正，要學會主動學習，老員工要多多指教。同時提出，三個施工隊伍的人員之間要相互學習隊伍之間的優點，要和諧施工，安全施工。
     隨后行政部主管劉主管又進行了發言。提出安全生產排第一位；員工要正確處理好生活和工作的關系；外出施工的時候，一定要帶好安全設施、裝置；同時，對考勤的考核提出要求，要及時匯報施工進度及施工行程，將整理行程工作交給郭曉鵬負責。
     劉主管講完之后，庫房主管彭主管進行了發言，提出庫房是施工部的后勤部門，一定會配合好施工部的工作；并且，會在生產過程中做到安全生產，減少生產過程中的安全隱患。
     最后，技術部主管李陽進行會議總結，提出：施工過程中，一定要注意安全，防患于未然；對于一些員工的部分陋習，有則改之無則加勉；各施工組組長，要帶好隊員，保證施工質量；技術會配合好各部分門之間的工作，及時提供技術支持。
     整個會議在“安全第一、高品質質量保證、效率”的議題下圓滿召開。在這里祝愿賽尚公司越辦越好。有陽光，就有賽尚，賽尚遮陽，您的私人訂制遮陽專家。

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